【科學(xué)管理】彭錦環(huán)總裁：時間節(jié)點管理保障項目高效運行
文章來源：心里程控股集團(tuán)有限公司 人氣：3213 發(fā)布時間：2018-06-28
6月25日，心里程教育集團(tuán)管理干部研討會暨周例會，在集團(tuán)總部會議室如期舉行，彭錦環(huán)總裁出席會議，并做重要指示。
會上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別作了上周工作總結(jié)、本周工作計劃和7月工作計劃。在認(rèn)真聽取了各部門的工作匯報后，彭錦環(huán)總裁對各部門工作一一作了點評，對存在問題和不足進(jìn)行了剖析，并提出改進(jìn)意見和工作要求。
彭錦環(huán)總裁指出，隨著集團(tuán)發(fā)展的日益壯大，公司的項目也越來越多。面對眾多分布在全國各地的項目，管理干部要通過對項目進(jìn)行提前規(guī)劃，明確時間節(jié)點，進(jìn)而對各個項目都進(jìn)行科學(xué)高效的管理。
時間節(jié)點可以代表項目的某個階段或者某個里程碑的點，而此階段或這個里程碑之前的工作需要在某個時間之前完成，這就是項目中經(jīng)常提到的時間節(jié)點。以心里程集團(tuán)為例，教學(xué)軟件的開發(fā)工作需要在某時完成，“互聯(lián)e課堂”的調(diào)試工作在某時完成，“智慧云?！钡耐茝V方案在某時完成等，都是時間節(jié)點管理。
“節(jié)點管理”就是用節(jié)點把每一項工作分割細(xì)化，讓員工知道身處哪個節(jié)點，職責(zé)是什么，目標(biāo)是什么，該怎么做。“節(jié)點管理”對提高人員素質(zhì)和工作責(zé)任心，實現(xiàn)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)揮重要作用。除了約束員工的執(zhí)行力度，“節(jié)點管理”也要求上級針對項目向員工提出科學(xué)的時間節(jié)點，并監(jiān)督員工的完成情況。
與會人員在認(rèn)真聆聽了總裁的點評和分享后，紛紛表示深有感觸，受益匪淺。在今后的工作中，一定遵照總裁的指示精神，嚴(yán)格落實從項目初期就實行科學(xué)規(guī)劃，合理部署關(guān)鍵時間節(jié)點，以時間倒推約束各級執(zhí)行單位，讓項目保質(zhì)保量完成。
